Enkele jaren geleden was er een tekort van 1 miljoen. Om dit tekort structureel op te lossen werd 13 miljoen geinvesteerd. Blijkbaar een groot succes want we hebben nu ene groter tekort......
Er zitten alleen maar onbekwame bestuurders bij Vixia.
Mislukte directeuren van failliete bedrijven die hier een herkansing hebben gekregen.
Vervolgens hebben de verantwoordelijke wethouders van de 4 deelnemende Gemeenten als de aapjes "horen,zien en zwijgen" geen fluit uitgevoerd om het tij bijtijds te keren.
Er is maar één goed voorstel: De stekker er uit! Miljoenen in het mensontwikkel bedrijf gestoken en alleen maar verkies geleden.
Te lang gewacht op het faillisement van Emly en zodoende weer een miljoen naar de gallemiezen.
Begin eens met het reduceren van de semi-ambtenaren. Er zijn er bij die minder gemotiveerd zijn dan de SW-ers.
Vervolgens ontsla je die subalterne directeur, die heeft er nl ook niks van gebakken haal de bezem door de bedrijfscultuur en zet er een welwillende helderdenkende gemeenteambtenaar neer.
De bedrijven (hout en tapijten)die geld opleverden zijn verkocht, hoe slim moet je dan nog zijn?
Hoelang slapen de verantwoordelijke bestuursleden van de gemeenschappelijke regeling Vixia nog.
Het financieel toezicht slaapt al vanaf 2007. Afspraak is dat er vanaf 2007 ieder kwartaal financieel verantwoording afgelegd zou worden richting Raad van bestuur. Men kon en had eerder moeten ingrijpen. De tekorten hebben ze grotendeels aan hun eigen lakse houding te danken. Dhr. Meekels mag als voorzitter van de raad van bestuur zich dit debacle zelf aanrekenen.
Het huidig management team Vixia is een zooitje ongeregeld welk geen enkele management vaardigheden beheerst.
Statische Proces Control (SPC) is een controle mechanisme om bedrijfsprocessen te monitoren en door middel van trendanalyses doelstellingen te bewaken/behalen, dit is een gangbaar mechanisme in het bedrijfsleven. Echter binnen Vixia niet voorhanden.
Het management lid Mens Ontwikkelbedrijf stond met haar oren te klapperen toen de resultaten met betrekking de TIWI toetsen Wet Inburgering aan haar gepresenteerd werden. Maar ja wat wil je van een omhoog gevallen maatschappelijk werkster verwachten. Wie haar heeft aangenomen moet zich eens de vraag stellen waaraan capabel management dient te voldoen.
Het hele fundament, wat men ook wel strategische logistiek noemt is niet voorhanden. Toen dit aangekaart werd bij de bedrijfsleider leer/werkbedrijf werd dit afgedaan met jij hebt teveel ambities. Echter de angst in zijn ogen zei iets anders.
Van het hele plan van aanpak Turn-Around 2007 – 2010 welke door de toenmalige interim directeur dhr. Uilenbroek is opgesteld is niets van terecht gekomen. Maar wat wil je verwachten van een voormalig onderhoud chef Rubber fabrieken DSM. Kosten per dag € 1500.00.
En dan maar zeggen er moet bezuinigd worden op de WSW. Hier moet duidelijk staan “het moet eens gedaan zijn met de graaicultuur van het hele BV apparaat”. Daar zit het vet van Vixia en niet bij de WSW-er.
"Statisch Proces Control"?? Moet het niet zijn "Statistic Process Control"?
Meekels als voorzitter van de Raad van Bestuur. Hoe bestaat het dat men dan een tekort heeft. Hij is toch degene die het constant over 'bezuinigen' en 'in de hand houden van de kosten' heeft. Geen goede beurt!! Of.....,misschien dat hij door dit tekort nu meer grip op Vixia kan gaan uitoefenen.
Overigens een aardig bericht ind e krant van vandaag : weer 4,5 miljoen minder bezuinigsnoodzaak en wat gebeurt er? Juist, Meekelskondigt aan dat er alweer nieuwe tegenvallers zullen zijn, welke weet hij nog niet maar vast staat dat er toch niet minder bezuinigd behoeft te worden. Ik neem aan dat die 4,5 miljoen ondertussen alweer in de reserves en risicofinanciering gestopt zijn.
7 opmerkingen:
Enkele jaren geleden was er een tekort van 1 miljoen.
Om dit tekort structureel op te lossen werd 13 miljoen geinvesteerd.
Blijkbaar een groot succes want we hebben nu ene groter tekort......
Er zitten alleen maar onbekwame bestuurders bij Vixia.
Mislukte directeuren van failliete bedrijven die hier een herkansing hebben gekregen.
Vervolgens hebben de verantwoordelijke wethouders van de 4 deelnemende Gemeenten als de aapjes "horen,zien en zwijgen" geen fluit uitgevoerd om het tij bijtijds te keren.
Aan het hoofd sjoemel Meekel.
Zucht,
men weet toch dat je zoiets niet rendabel krijgt. Waarom dan nu weer deze heisa?
Schrijf maar op conto van de meekel, hij loopt ieder jaar weer wat te roepen dat ie t rendabel krijgt.
Waar zit iemand zijn gezond verstand? Erg vermoeiend allemaal
Er is maar één goed voorstel:
De stekker er uit!
Miljoenen in het mensontwikkel bedrijf gestoken en alleen maar verkies geleden.
Te lang gewacht op het faillisement van Emly en zodoende weer een miljoen naar de gallemiezen.
Begin eens met het reduceren van de semi-ambtenaren. Er zijn er bij die minder gemotiveerd zijn dan de SW-ers.
Vervolgens ontsla je die subalterne directeur, die heeft er nl ook niks van gebakken haal de bezem door de bedrijfscultuur en zet er een welwillende helderdenkende gemeenteambtenaar neer.
De bedrijven (hout en tapijten)die geld opleverden zijn verkocht, hoe slim moet je dan nog zijn?
Bij Vixia is het slaap kindje slaap.
Hoelang slapen de verantwoordelijke bestuursleden van de gemeenschappelijke regeling Vixia nog.
Het financieel toezicht slaapt al vanaf 2007. Afspraak is dat er vanaf 2007 ieder kwartaal financieel verantwoording afgelegd zou worden richting Raad van bestuur. Men kon en had eerder moeten ingrijpen. De tekorten hebben ze grotendeels aan hun eigen lakse houding te danken. Dhr. Meekels mag als voorzitter van de raad van bestuur zich dit debacle zelf aanrekenen.
Het huidig management team Vixia is een zooitje ongeregeld welk geen enkele management vaardigheden beheerst.
Statische Proces Control (SPC) is een controle mechanisme om bedrijfsprocessen te monitoren en door middel van trendanalyses doelstellingen te bewaken/behalen, dit is een gangbaar mechanisme in het bedrijfsleven. Echter binnen Vixia niet voorhanden.
Het management lid Mens Ontwikkelbedrijf stond met haar oren te klapperen toen de resultaten met betrekking de TIWI toetsen Wet Inburgering aan haar gepresenteerd werden. Maar ja wat wil je van een omhoog gevallen maatschappelijk werkster verwachten. Wie haar heeft aangenomen moet zich eens de vraag stellen waaraan capabel management dient te voldoen.
Het hele fundament, wat men ook wel strategische logistiek noemt is niet voorhanden. Toen dit aangekaart werd bij de bedrijfsleider leer/werkbedrijf werd dit afgedaan met jij hebt teveel ambities. Echter de angst in zijn ogen zei iets anders.
Van het hele plan van aanpak Turn-Around 2007 – 2010 welke door de toenmalige interim directeur dhr. Uilenbroek is opgesteld is niets van terecht gekomen. Maar wat wil je verwachten van een voormalig onderhoud chef Rubber fabrieken DSM. Kosten per dag € 1500.00.
En dan maar zeggen er moet bezuinigd worden op de WSW. Hier moet duidelijk staan “het moet eens gedaan zijn met de graaicultuur van het hele BV apparaat”. Daar zit het vet van Vixia en niet bij de WSW-er.
Groet
Human-Ich
"Statisch Proces Control"??
Moet het niet zijn "Statistic Process Control"?
Meekels als voorzitter van de Raad van Bestuur.
Hoe bestaat het dat men dan een tekort heeft. Hij is toch degene die het constant over 'bezuinigen' en 'in de hand houden van de kosten' heeft. Geen goede beurt!!
Of.....,misschien dat hij door dit tekort nu meer grip op Vixia kan gaan uitoefenen.
Overigens een aardig bericht ind e krant van vandaag : weer 4,5 miljoen minder bezuinigsnoodzaak en wat gebeurt er? Juist, Meekelskondigt aan dat er alweer nieuwe tegenvallers zullen zijn, welke weet hij nog niet maar vast staat dat er toch niet minder bezuinigd behoeft te worden.
Ik neem aan dat die 4,5 miljoen ondertussen alweer in de reserves en risicofinanciering gestopt zijn.
Human Ich,
Er zit een kleine onjuistheid in jouw verhaal. Je dicht iemand teveel toe.
Een reactie posten